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		Le projet hôpital: Situation actuelle: L'hopital est ouvert 7 jours sur 7 et accueille jusqu'à 40 et 50 personnes par jour. Certaines personnes viennent des villages environnants et ont jusqu'à deux jours de marche pour venir se faire soigner à l'hôpital. Les principales pathologies sont les affections des voies respiratoires, les affections cutanées, les diarrhées surtout en période de mousson, les infections de toutes sortes dues au manque d'hygiène. Actuellement l'hôpital fonctionne avec une infirmière qui travaille 7 jour sur 7 durant 10 heures par jour et assure les urgences la nuit, elle est secondée par une aide infirmière. Projet de l'hôpital : Dans le but d'améliorer considérablement la qualité des soins envers cette population, il est urgent de faire appel à un médecin. Un médecin, deux infirmières, deux assistantes, un comptable seraient t une équipe idéale pour le fonctionnement de cette hôpital. Un budget de 9000 à 10000 euros sont nécessaires pour une telle structure. . Notre intervention : Depuis le mois de mai 2005, l'association Khari Khola, assure le salaire de l'infirmière, de l' aide infirmière et de frais de médicaments en fonction des besoins. Notre objectif 2006 : Continuer le versement des salaires de l'infirmière et de l'aide infirmière, embaucher un médecin et prendre en charge son salaire .   Dernières nouvelles (juillet 2005) Lors du voyage de nos 2 membres de kharikhola.org ce printemps, 6 bidons de peinture ont été amenés, ainsi que des nouveaux lits. Environ 40 patients sont consultés par jour. Une infirmiére hollandaise travaille pour 6 mois sur place pour aider l'infirmiére actuelle. La chambre des malades est en cours de rénovation: séparation pour les tuberculeux et salle d'accouchements. L'idée de la fondation d'un dispensaire est du Dr Mingma Ghyalzen Sherpa, médecin expérimenté et fondateur de l'Himalayan Health and Environmental Trust (HHET) qui à l'instar de l'Hillary Trust au nord, contribue à la diffusion des systèmes de soins dans la partie basse du Solu Khumbu. Des projets de dispensaires ont été alors engagé en des points d'accès privilégié pour les habitants de ces vallées. C'est avec l'aide d'associations françaises, Tashe-Delek d'Alain Cantero, médecin psychiatre exerçant à Paris, et la fondation Danielle Mitterand, veuve de l'ancien président français, que le projet a pu être lancé, et a débouché sur la construction du bâtiment actuel, d'une petite génératrice ainsi que l'embauche d'une infirmière et un médecin. Cependant il a été convenu que l'hôpital obtiendrait un financement pour une durée de cinq années, après quoi, il faudrait que les habitants du village commencent à autogérer leur installation. Le coup de pouce financier a donc du prendre fin il y a quelques années. Les villageois qui ont eu l'occasion de rencontrer des occidentaux ont ainsi fait part de la nécessité d'un support. En attendant, l'HEET continue de soutenir de façon plus limitée les activités de l'hôpital, permet sa fourniture à peu près constante en médicaments de première nécessité et permet à l'infirmière de gagner un modeste salaire. Une association hollandaise et un médecin hollandais ont ensuite pris le pas en 2000, décidé de construire un bâtiment annexe pour le personnel, et a assuré les visites pendant quelques mois. Puis à nouveau l'hôpital est retourné sous l'aile du HEET, qui l'entretient encore aujourd'hui. Action Kharikhola a décidé, suite à sa rencontre avec Sher, d'assurer la continuité. Les problèmes majeurs étant Assurer la présence d'un personnel qualifié Kharikhola étant isolé, il faut assurer un salaire convenable à l'infirmière, qui travaille sans compter, le jour, la nuit, qui prend en charge, gère les dossiers et soigne avec un courage remarquable tous les habitants sept jours sur sept. Elle est assistée d'une aide-soignante indispensable pour gérer le nombre impressionnant de patients qui se présentent aux permanences. Elle travaille seule, avec une pharmacie réduite et souvent périmée. Assurer la fourniture en médicaments Nous essayons de faire transporter et distribuer des arrivages de surplus de médicaments vers le dispensaire, et les centres voisins. Le Dr Mingma joue un rôle prépondérant dans la distribution et l'attribution des médicaments aux différents centres. Rénover les bâtiments Les personnes malades ne pouvant se déplacer devraient pouvoir bénéficier d'un hébergement dans un bâtiment isolé. La cuisine du dispensaire s'était effondrée et les patients ne pouvaient pas être nourris à Kharikhola. Nous sommes en train de reconstruire la cuisine, isoler le bâtiment dortoire, et devons fournir plus de couvertures. Informer les malades La communication est difficile à établir dans les vallées, la réputation d'un hôpital tient au fait qu'il puisse accueillir n'importe qui n'importe quand, et pour tous les problèmes. Nous avons un projet commun d'infirmière itinérante, dont les visites aux patients pour suivre les grossesses, vérifier les états sanitaires, prodiguer les soins de base et aller aux devants des familles les plus isolées pour éduquer les familles sur les imprudences simples qui peuvent entrainer la nécessité de soins plus lourds. La surveillance des grossesses est également un point fondamental, les problèmes d'ordre gynécologiques étant des causes majeures de maladie dans ces contrées. Le projet est immense, et plusieurs associations collaborent désormais pour arriver à son terme. Soutenez-nous.
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